农业机械化是现代化农业的必由之路，而农机服务是农业机械化的重要实现途径。这几年，农机大户、农机专业合作社等农机服务组织迅速从阡陌间崛起，成为我市推进农业全程机械化的主力军。那么，我市农机服务组织的发展现状如何？在农机社会化服务体系方面还有哪些需要完善的地方？
　　现状：农机组织作业面积小服务体系不完善
　　桃江县种粮大户贺开长4年内花费近300万元，先后了购置旋耕机、插秧机、收割机等农机设备，在用于自家生产的同时，让本村2500亩水稻实现了全程机械化。但是农机价格高、淘汰更新快等问题让他十分头疼：“这些农机只用于合作社流转的土地，一台机器一年到头最多使用15天，还得找仓库搁置，而且容易生锈、损坏。”
　　贺开长遇到的难题同样困扰着其他农机大户、农机专业合作社。在我市，绝大多数农机服务组织成立时间短、积累少，但大型农业机械，投入较大，加之金融贷款困难，影响农机服务组织的做大做强。
　　近年来，我市农机服务组织不断创新，已从过去的乡村机耕队发展到现在的农机专业合作社、农机租赁公司、农机大户及农机作业经纪公司等多种形式的新型社会化服务组织。但总体来说，服务体系还不够完善。据统计，全市发展农机服务组织近500个，其中农机专业合作社227个，服务面积约200千公顷，仅占全市农机作业面积11%，低于衡阳的16%，更低于江苏省的65%。
　　市农机局局长杨大光介绍，农机社会化服务组织管理欠规范，主要管理者大多是农民，文化水平普遍不高，经营管理水平相对较低。组织之间交流少，以整体“抱团”作业的合力不强，农机利用率低。
　　瓶颈：本地生产能力弱维修网点欠规范
　　我市农机社会化服务推进缓慢还面临一个“拦路虎”——本地农机生产能力弱，维修困难。
　　全市有120多家农机生产企业，多数是家庭作坊，生产规模小、技术工艺落后，技术创新和新产品开发乏力，难以研发出适合多种地理特质和主要农作物品种结构的农机具。目前，市内60%左右的农机市场被市外、省外产品占领。
　　因耕作环境的影响，全市大中型农业机械平均使用寿命约3.5年，比全国平均水平少3年。农机维修网点也不规范，全市300多家农机维修门店都是个体小店，一旦农机发生故障，必须送到外地更换配件或维修，有可能耽误最佳农作时间。赫山区龙光桥镇汪家堤村种粮大户冷卫国说，今年春插期间，有2台插秧机主轴断裂，如果要到厂家换轴需要7天。为抢农时，他请专业技术人员维修，到长沙和南县拆旧补新修好，也用了3天。
　　同时，因农机维修季节性强，大多数人不愿意从事农机维修工作，导致农机维修技术人员短缺。
　　探索：提供“九代”服务农民当起“甩手掌柜”
　　在如何拓宽作业面积，提高农机利用率方面，赫山区惠民农机专业合作社闯出了一条新路。
　　2014年，惠民农机专业合作社成立，在赫山农业部门支持下，联合惠民种业、农田谋士病虫害统防统治公司，发挥机械和技术优势，为农民种田提供“九代”服务。他们与农户签订服务合同时，可以选择“全包”9项服务，也可以“点菜”选择一项或几项服务。
　　今年初，冷卫国种了1700多亩水稻，他与惠民农机签下合同，以每亩1300元的价格，由惠民农机提供代育、代耕、代插、代管（田间管理）、代防（防治病虫害）、代收、代烘、代销、代储等“九代”服务，涵盖了从育秧、插秧到病虫害防治以及收割、稻谷烘干等水稻生产全过程。“合同中对水稻每亩最低产量有规定，早稻为375公斤，晚稻为400公斤。没想到早稻亩产达到了475公斤，晚稻超过500公斤。”冷保国告诉记者，“九代”服务可每亩节支增收400元以上。
　　在合作社负责人黄卫民看来，“九代”服务带来了诸多利好：社会化服务降低了农机闲置率，统一采购降低农资成本；良种育秧、绿色防控、标准化生产提高稻谷品质。现有农机设备如果只服务自有或流转的土地，利用率不到30%，每亩农机设施折旧成本达120元，而“九代”服务后，每亩农机折旧成本只有70元。目前，惠民农机合作社现流转土地面积2000多亩，与20多户种粮大户签订全程社会化服务面积合同1万多亩。
　　省农委负责人现场调研后充分肯定，“九代”服务让农民当起了“甩手掌柜”，使种田不再是累事、难事，破解了“谁来种田”“怎样种田”的难题。